中新网山西新闻4月2日电 今年以来，山西和顺，国网和顺县供电公司进一步推进提质增效深耕行动有效开展，牢固树立“抓线损就是抓效益”的理念，把线损管理作为提质增效专项行动的抓手，加大管控力度，持续深化线损治理力度，力争实现线损管理新突破，确保公司经营质效双提升。

　　抓基础数据治理，规范基础管理水平。常态开展异常信息校核，建立营配贯通数据质量监控机制，新增、变更台区当日完成营销系统调整，同步完成采集接入，动态更新客户配网归属关系，完善配网线路图、台区线路图和台区现场标识，确保基础数据同步管理。依托一体化电量与线损管理系统建设与源端数据治理相结合的方式，建立准确“站-线-变-户”线下关联关系，提高基础数据质量。

　　抓专业协同，规范线损管理效率。建立网格化管理，逐级压实管理责任，多专业部门加强协调联动，齐抓共管形成合力。强化监督检查，量化评价降损工作质量，确立常态化线损考核激励机制，发挥绩效指挥棒作用，以“奖”促主动，以“罚”促整改，提高降损增效积极性，推动相关专业部门落实治理提升要求，持续跟踪台区线损质量，确保线损“治得下、守得住”。

　　抓分类施策，规范精准降损能力。结合电网实际，重点解决配电设备重过载、老旧线路、满足新增负荷需求及优化网架结构等问题，从根本上解决负荷增长为线损带来的压力，制定差异化线损措施，“一台一账、一线一策”专项治理。加强反窃查违管理，采取营销系统与现场稽查相结合的方式，重点对高损线路、高损台区、线损异常波动台区存在的窃电行为实施精准打击，从营销业务管理上做好降损增效。(完)(张帆、李炜)