中新网山西新闻2月1日电 为进一步调动全员营销积极性，提高贷款营销质效和申贷放贷成功率，近日，山西晋中，榆次农商银行通过建立机动客户经理队伍，优化信贷营销机制，为全行开门红业务推进提供坚实的人才保障。

　　近年来，榆次农商银行聚焦客户经理队伍建设，把客户经理作为“最小营销单元”，着力打造一支想干事、能干事、干成事的农信铁军。

　　此次信贷机制调整，将具备信贷从业资格的网点负责人、柜员及其他人员列入临时机动客户经理，成立“专职客户经理+兼职客户经理”的营销攻坚主体，解决营销和放贷人员信息不对称的薄弱因素，充实基层一线营销队伍，为信贷转型背景下的客户营销增添动能。

　　通知下发后，基层员工积极响应总行政策，加大营销力度，非办贷网点负责人作为机动客户经理配合办贷机构成功营销办理贷款300万元。

　　经客户转介绍得知，客户申某主营消防工程和消防器材售卖，年前急需300万资金周转。道北街支行负责人在了解情况后与机动客户经理一起积极主动对接客户，当日申请当日发放，成功为客户发放300万“商贷通”。

　　榆次农商银行将继续贯彻“市场无限大、客户处处有”的经营理念，打造高素质营销队伍，扎实推进员工队伍建设，向着高质量发展的目标奋进。(完)