中新网山西新闻6月16日电 山西侯马农商银行平阳分理处紧紧围绕山西省联社及审计中心安排部署，坚持“一二三”工作思路和举措，通过实施“党建+123”营销模式，将党建与业务经营深度融合，让支部党员“领跑”，全员参与合作营销，推进党建工作与存款营销相融互促，同频共振，构建“党建+”协同发展新格局，提前实现存款任务“双过半”。

　　“1”是坚持以党建引领为核心，强化“党建+一个指挥棒”考核机制。发挥绩效考核指挥棒作用，持续加强存款考核力度，制定“党建+绩效”考核方案，考核中党员干部挑重担，通过灵活可行的奖惩机制，调动全员营销积极性，最大限度发挥党员示范带动作用，持续释放员工营销潜能，为网点存款任务保质保量按时完成起好步。

　　“2”是采取党员带群众的“领跑”模式，坚持“党建+两个渠道”营销方式。畅通“线上+线下”两个服务渠道，线上通过党员对接社区党支部实现快速切入，积极与社区对接，党员加入小区居民微信群，通过微信群、朋友圈等线上渠道发布产品信息，对客户疑问及时进行线上解答。线下通过营业大厅、柜面等渠道进行面对面、点对点、人对人营销，确保营销取得实效。通过在“线上+线下”两个营销渠道进行同步精准发力，实现“1+1>2”的营销成效。

　　“3”是实施党建与业务相融共促，实行“党建+三个重点”营销方法。坚持以党建为抓手，针对商户、居民、企业三个重点客户群体进行“党建+”营销。对员工进行分组，由党员担任组长，以小组为单位分别对辖内商户、居民、企业进行网格化营销。全面掌握辖内商户、居民、企业动态，建立网格化营销台账，按周推进，按月总结，以党员带动全员营销，为完成半年任务目标提供保障。

　　在积极开展存款营销工作的同时，创新便民、惠民、亲民举措，提供暖心、贴心、舒心服务，由专人为高龄、独居、行动不便的特殊人群提供上门服务，为老年客户群体开辟养老金取款“绿色通道”，为小微客户群体办理晋享e付开通网上预约功能……通过“党建+1234”，该网点目前各项存款余额再创新高，达到6.52亿元，较年初净增8200万元，首季度已超额完成半年存款任务目标，二季度为实现全年任务目标蓄势助力。(完)

　　(常志贤)