中新网山西新闻2月13日电 自“首季开门红”竞赛活动开展以来，山西侯马农商银行平阳分理处全员发力、早抓快上，充分发挥地缘优势，以决战决胜的姿态全力以赴投入“首季开门红”。截至目前，各项存款较年初净增4200万元，完成率300%，尤其是低成本存款稳步增长，较年初净增1300万元，完成率142%。低成本存款逐日稳步增长，韧性强、潜力大、活力足。

　　客户持续稳增，网格营销“韧性强”。为营销低成本存款，该网点提前组织员工对辖内所有客户群体进行分类梳理，开展岁末客户营销储备活动，做到早联系、早沟通，及时掌握存量动态，全员深入辖内社区、周边商圈、学校及政府机关，开展营销走访宣传，确保重点客户一个不流失、存量客户一个不落下。

　　服务持续升温，宣传营销“潜力大”。针对“双节”期间业务量大、客户多的特点，实行全员上岗制，增加服务窗口，延长工作时间，在全力保障厅堂服务的同时，线上线下多措并举开展宣传活动，与业务发展形成正向循环。全员通过微信朋友圈、电话、海报、彩页多渠道广泛宣传造势，通过“积分兑好礼”“抽奖有惊喜”等多重活动吸引大批新老客户。

　　考核持续发力，激励营销“活力足”。组织全员系统地学习开门红业务竞赛方案及营销竞赛方案，做到人人头上有指标，个个肩上重担挑；完善网点内部考核机制，“差别化”地将指标分解到每人头上；发挥薪酬考核指挥棒作用，制定了二次分配薪酬方案，让大家做到有的放矢，提升全员的工作积极性。每日在内部工作群进行业绩播报，每周进行红包奖励，提振精神、鼓舞士气，网点全员形成比学赶超、人人争先的浓厚营销氛围。(完)

　　(常志贤)