中新网山西新闻5月8日电7200000分钟，120000小时，5000天，超过13载……

　　截至2024年5月5日，中车大同电力机车有限公司(简称：中车大同公司)实现连续安全生产5000天，再次刷新安全生产纪录。5000个日日夜夜，中车大同公司全体员工在安全生产的道路上如履薄冰、艰辛前行，在敬畏中冲锋，身体力行守护安全这条不可逾越的“红线”。

　　培根 在文化认同中浸润

　　“公司将在安全文化建设上持续发力，坚持‘文化引领、基础保障、行为规范’的安全生产工作方略不动摇，为推动公司高质量发展奠定坚实的安全基础。”中车大同公司党委书记、董事长付拥军强调。该公司连续九年坚持在开工第一天召开安全生产委员会会议，既商讨决策安全健康的重大事项，更敲响新一年安全生产的第一声警钟。

　　国家级应急管理科普作品二等奖，2023年全省“安全生产月”活动先进单位，全国安全文化示范企业……在安全文化建设领域，获奖从来不是目的，如何用好“文化”这把利剑，消除所有安全隐患，切实保护员工人身安全才是真正的课题。

　　多年来，中车大同公司持续深化特色安全文化创建活动，从精神、行为和物质三个层面共同推进安全文化理念春风化雨般浸润所有员工的心底。家属们将笑容与关怀留在了班组亲情园地，亦在安全警示长廊上一笔一划写下叮嘱与期盼。家书朗读、主题演讲、安全大讲堂、知识竞赛……开展特色安全文化创建活动的形式有很多，主旨却只有一个——让“安全是生命、安全是责任、安全是效益”的理念深入人心，落地生根。

　　“公司发展有你的奉献，你的平安是公司的心愿”“高高兴兴上班，平平安安回家”……在各分厂厂房的高架横梁上，一道道宣传标语为冰冷坚硬的钢筋混凝土带来炽热温度。在车体分厂的宣传栏，一幅名为《追逐安全》的画作令人驻足——海底的鲸鱼追逐着黄色安全帽缓缓下坠。一鲸落，万物生。同样的，安全帽所代表的安全生产意识也将成为全公司几千名员工生命安全最坚实的“软甲”。

　　规范 在制度建设中完善

　　制度是管理的基石，也是行动的指南。

　　17个业务模块、346项管理制度，分4批组织开展部门级、体系级、公司级制度评审……在“业务梳理、流程细化、先补后优、全面升级”四步走行动路线的指引下，中车大同公司2023版管理标准正式发布。

　　近年来，中车大同公司持续加强安全管理体系建设，建立完善安委会运行机制，强化全方位、全过程、全要素的安全生产管理模式。“在合规的前提下充分考虑制度的可操作性，是我们编制新版管理制度时考虑的重点问题”，安环保卫部安全主管李晓渊说道。注重实效、实事求是一直是中车大同公司在安全生产管理方面的“行事风格”。成百上千条管理条例的拆分、整合、拓展、完善……在旧版安全管理制度的基础上，可操作性更强、信息化含量更重、贯彻“管业务必须管安全”理念的新版制度应运而生。将危险源识别、防范对策纳入作业指导书，切实推进“安全进工艺”。中车大同公司以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全，坚决压实安全生产责任，全面提升本质安全水平。

　　守护 在现场管理中提升

　　安全生产须臾不可放松。

　　“安全工作要聚焦人为因素的‘软肋’和物态因素的‘硬伤’，不断提升员工行为自觉和设备本质安全，持续增强安全工作的现场感和穿透力，以高质量安全助力高质量发展。”中车大同公司总经理王宇飞强调。

　　发现隐患、拍摄现场照片、上传……牵一发而动全身，当提交按钮被按下的那一刻，从安全员到整改负责人再到工会监督员的行动链条立刻启动。简单快捷的操作，明确清晰的流程进度，公开透明的整改结果，手机里的“隐患随手拍”App让隐患无处遁形。每一条反馈信息都在拉响现场管理的安全警报，每一次整改都将隐患扼杀在摇篮里。

　　2023年度全国青年安全生产示范岗获得者总装分厂调试二组，严格执行安全规程，强化自检、互检等安全基础操作，扎实开展各项现场管理工作。安全管理我监督、安全生产我守护，班组成员人人争做安全生产“吹哨人”，全力打通着安全生产“最后一公里”。

　　安全生产的关键在现场，现场管理的关键是过程，过程控制的关键是人的行为，现场管理始终是中车大同公司安全管理的重头戏。日常巡查、专项排查、主要节日前中车大同公司领导带队大检查……一切以现场为核心，一切以安全为准则。

　　筑基 在安全培训中成长

　　从2004年开始，中车大同公司就开始施行“准入式”“进阶式”安全人才管理机制。所有申请安全管理岗的人员都要经过层层筛选、脱产培训、闭卷考试，成绩前60%的人才能被授予任职资格证。同时，中车大同公司以可持续发展的思路开展安全人才培养工作，建立安全人才储备库，有效杜绝人才断层、青黄不接的状况发生。正如安环保卫部副部长李永刚所说：“我们的目标是：安全员永远不缺位、不失位。”

　　“请各位新入职的同事准时到厂史馆二楼参加安全教育培训考试……”对新入职的员工来说，安全教育培训是他们入厂的第一课；对公司安全教育培训工作来说，这则是每一年的必修课。在安全培训规定一览表中可以看到，中车大同公司针对不同培训对象制定了专属的学习计划。全员培训、安全技术操作规程专项培训、职业健康安全管理体系知识培训……因地制宜、因材施教，中车大同公司织就了涵盖面广、内容丰富的安全教育培训网，阻拦危险、守护安全。

　　内训、转训、讲师与学员互评，从上到下贯通的培训体系营造了争做“金牌讲师”的良好氛围。在教学相长中走出了5名中车安全专家，2名中车安全讲师，4名山西省安全专家，3名大同市安全专家，12名国家注册工程师……这一施行了20年的培训制度为中车大同公司组建起一支高素质的安全人才队伍，切实让每一抹在厂区内行走的橙色成为安全生产的坚实防线。

　　赋能 在科学技术中加速

　　“这个机器真方便，十几分钟就能做个体检，当下手机上就收到体检报告了”，刚刚结束健康驿站具体操作方法学习的员工如是说。只需几个简单的操作，个人BMI体质指数、血管年龄及血管健康、血压、血糖、人体成分分析、糖尿病眼底病变等数据就会以专业体检报告的形式发送到手机里。在健康管理一体机、手持式眼底相机、AED自动体外除颤仪、按摩仪、心理测评疏导等设备的加持下，公司工会和安环保卫部联合共建的健康驿站成为了员工生命健康安全的“智能守护者”。

　　发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。科技创新深刻重塑了生产力基本要素，中车安全大厦运营平台的引入和建设则为中车大同公司安全管理数字化转型按下了“快进键”。25000多条数据的流转维护，搭建起了专业化的领域模型支撑。电子台账的建立让管理要素以可视化的方式呈现，切实实现有效检测、及时预警，全力消除管理盲区。10个中心，60余个模块，基本覆盖安全管理全过程，中车大同公司的安全大厦在模块的交错罗列中拔地而起。

　　安全生产，科技赋能。中车大同公司始终重视科学技术在安全生产中起到的作用，闪烁的大屏、轮播的数据、引入除尘系统、水性漆全面替代油性漆、铸造设备更新换代……“精益+数字”的引入能够有效规避风险，危险性较大或风险点较多的作业流程被自动化的设计替代。精确到小数点的数据在监控大屏上接受每一位员工的审视，同时也以它的严谨精细宣告着中车大同公司对安全生产的审慎。科技，让生产更加安全。(完)