中新网山西新闻4月26日电 近年来，山西大同新荣区着眼推动干部敢担当、善作为，系统谋划、综合施策，出台进一步激励干部担当作为措施。以“组合拳”推动干部干事创业的导向更鲜明、动力更强劲、活力更充沛，让担当作为蔚然成风，为全区高质量发展大局汇聚更强动能。

　　优化干部队伍，激发干事创业动力。突出“重实干、重担当、重实绩”的鲜明导向，结合事业单位机构改革工作，提拔调整65名政治过硬、实绩突出的干部到招商引资、乡村振兴等一线岗位锻炼。持续完善年轻干部育选管用全链条机制，通过非定向推优，直接储备各类优秀年轻干部104名，其中22名干部在本年度被提拔重用，优秀年轻干部使用率占比达到1/5以上。抓好干部正向激励、能上能下工作，充分发挥好职务与职级并行制度“双通道”优势，全年职级晋升46人次。

　　坚持综合评价，年终考核算总账。该区坚持对“内”采取领导班子运行调研、民主测评、干部谈心谈话等方式了解情况，综合运用纪检监察、信访、审计等多部门反馈意见，杜绝“唯票唯分”的考核现象发生。考核中，既注重平时表现和干部反映的真实情况，又注重落实党建、党风廉政建设、精神文明建设、意识形态工作、社会管理综合治理、安全生产、生态环境保护等工作的情况，形成上下统筹、内外兼顾的综合评价体系，综合评定部门(单位)领导班子和干部年度考核等次。去年以来，共向区纪委监委、法院、检察院等部门提供审查建议名单170余人次。对244名区管领导干部经商办企业行为进行了集中排查。持续强化考核“指挥棒”作用，围绕“融入京津冀”和“三区建设”，优化考核指标体系，健全完善考核评价方式，进一步加强过程管理和结果运用，结合年度考核、干部考察、届中分析调研，开展谈心谈话。

　　坚持结果导向，整改落实提质效。该区充分利用考核结果，强化正向激励和反向鞭策效果。对评为优秀等次的部门(单位)进行通报表扬，其干部评优比例上浮；对年度考核为“优秀”等次的干部进行通报表扬和奖励，并对连续三年考核为“优秀”等次的公务员和事业单位工作人员，给予相应奖励；对年度考核为“基本称职”等次的干部，调整其岗位并督促整改；对工作不在状态的干部，及时进行提醒谈话。通过强化结果运用，真正让担当实干的干部得实惠，让“躺平”干部受警醒，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人局面。此外，围绕全方位推动高质量发展急需紧缺知识，“线上+线下”分领域分专题举办干部专业化能力培训班次，调训100名中青年干部参加区委党校主体班，加强对外省经验、经济发展、城市建设等方面内容的学习，全面提升干部履职能力。择优调任11名事业单位领导干部进入公务员队伍，加强公务员队伍源头建设。及时组织新招录公务员参加集中培训，开展公务员平时考核备案，抓实公务员教育管理。2023年12月，新荣区司法局西村司法所所长、西村乡人民调解委员会主任魏官元荣获全省“人民满意的公务员”称号。(完)(张选)