中新网山西新闻4月26日电 近日，国网长治供电公司举办2024年党委巡察工作专项培训，为该公司本年度党委巡察工作奠定基础。

　　今年以来，国网长治供电公司以合规发展为主题，强化制度建设、完善信息共享，探索搭建“批、管、用”三级巡审联动新模式，达到巡察和审计工作“同频共振”，政治和业务监督“融会贯通”的成效。

　　在“批”上建制度促协同规范。该公司召开党委会议专题研究2024年巡察审计工作方案，建立党委统一领导，纪委和审计牵头管理，专业部门协同配合的巡审联动格局，明确“巡审同步、协同推进、资源共享、成果互通”的工作要求。将日常工作中互联互通的巡察监督与审计监督转化为系统化、规范化的工作机制，充分发挥“政治体检”和“经济体检”相结合的职能优势，增强巡察监督的精准度和审计监督的震慑性，切实形成监督合力。

　　在“管”上抓协调促信息互通。在今年党委巡察中提前进行任务分解，对2家基层单位首次采用巡察队伍和审计队伍“同进同出”模式。巡察组从政治层面关注“四个落实”情况，审计组从经济层面查看管理经营情况。巡察组从基础资料入手，审计组以专业数据进行应证，并通过每日碰头会对发现的问题线索针对性地交流反馈，从不同角度充分研讨，确保准确把握巡审工作方向。

　　在“用”上重实干促成效提升。此次巡审联动工作的试行，实现了力量互补、资源整合，突出不同的工作重点，确保监督有的放矢、精准发力。不仅丰富了问题底稿的质量，提升了发现问题的能力，帮助被巡察单位查深查透存在的风险和隐患；而且减少了不必要的重复工作，在加快工作进度的同时也减轻了被巡察单位的迎检负担，有效提升巡察审计的监督质效。

　　下一步，国网长治供电公司将持续完善巡审联动的沟通衔接方式和整体节奏把控，形成优势互补、实现深巡细审，为公司合规发展提供支撑。(完)

　　(杨文娟)