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晋能控股装备制造集团机电装备公司采取硬核措施全力拓展市场

晋能控股装备制造集团机电装备公司采取硬核措施全力拓展市场

2021年01月12日 12:07 - 来源:中新网山西

  晋能控股装备制造集团机电装备公司瞄准“一核、两翼、多点支撑”目标,增强“大格局、大市场、大发展”意识,出台硬核措施,抢抓发扎机遇,全力拓展市场。

  业务增量求突破。该公司积极拓展业务范围、争取产品订单,按月度下发生产计划督办单,要求各分、子公司制定满足生产任务增量、安全运行和设备满负荷运转的具体措施,稳步提升生产制造能力和工作效率,为对接大市场、承接大订单、开展大检修奠定坚实基础。

  管理机制求突破。该公司要求各分、子公司精准测算盈亏平衡点,针对不断加大的任务量,通过采用绩效考核、计件考评、质量评估等激励方式,强化安全生产管理,层层传导压力,确保“人人有活干、设备不停转”,有效调动员工积极性,实现增产增收。

  增值服务求突破。公司整合设备、配件储备优势,推行订单式、快递式、网络化服务模式,在矿井集中区域建立备品备件配送中心,方便用户随时领用,提高设备、配件利用率。同时,依托技术优势,抽调技术力量深入用户生产现场、提供优质售后服务,帮助用户消除后顾之忧。

  市场拓展求突破。按照“一核、两翼、多点支撑”的发展思路,公司立足液压支架制造和维修主要传统业务,以质量、效率、服务提升为抓手,做精做优传统产品,巩固提升内部市场份额。同时,加大新产品开发力度和缩短开发周期,制定外部市场拓展激励措施,摒弃等、靠、要思想,与各分、子公司签订契约化指标,力保外部市场业务量每年增加10%以上,充分调动销售人员揽业务、跑市场的积极性、主动性。(刘文君 李吉)

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