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朔州煤电恒宝源煤业公司 强化安全责任 铁腕整治“三类隐患”

朔州煤电恒宝源煤业公司 强化安全责任 铁腕整治“三类隐患”

2019年10月15日 12:12 - 来源:中新网山西新闻

  (通讯员:陈礼刚 落润亮)朔州煤电恒宝源煤业公司高度重视“三类”隐患的排查治理工作,认真对照“重复隐患、重大隐患、红线隐患”进行排查整改,保障了矿井安全生产,促进了企业良好发展。

朔州煤电恒宝源煤业公司供图

  强化领导,健全制度,提供安全生产保障。一是强化岗位安全责任落实,各级管理人员严格执行入井带班制度,按照“走动式管理发现问题,闭环式管理解决问题”的原则,重点加强各环节、各作业地点的隐患排查治理,与工人同上同下,坚持在第一现场指挥安全生产。二是重心下移,矿领导于每周二、四到基层区队参加班前会,落实安全措施,督查班组建设,解决生产过程中遇到的问题,由调度室于次日晨会通报矿领导带班、参加班前会情况。突出安全一票否决制,每月底执行考核兑现,坚决做到问题解决在现场、隐患消除在萌芽、措施落实到岗位。坚持“谁负责,谁签字、谁落实”的原则,明确责任、明确时间、按期整改。

  科技保安, 创建特色,实现现场管理达标。一是以“岗位描述”、“手指口述”为抓手,通过准确辨识工作环境中的危险源,规范操作行为,提高了岗位安全自我控制能力,形成了安全识别、确认和操作闭合流程,开创煤矿安全管理新局面。二是在推动移动互联网+煤矿管理模式后,整合了安全监测监控系统、生产调度指挥系统、产量监控系统、人员定位系统、矿压在线监测系统、工业视频监控系统、束管监测系统、排水系统、供电系统等硬件设施,实现了矿井监测监控、煤炭生产运输、人力资源、资金管理等6大系统集成和数据共享。使现代化、智能化矿井管理水平逐步提升,科技促安、科技兴安、科技保安效果显现。

朔州煤电恒宝源煤业公司供图

  对标一流,岗责对应,确保矿井安全稳定。一是进一步健全安全生产标准化工作长效机制,编制了矿井安全生产标准化建设方案,将安全生产标准化工作同日常安全生产工作有机结合起来,实现常态化。二是全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。成立以矿长为组长的安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制工作领导小组,严格按照新版标准化要求,制定了《恒宝源煤业公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制构建工作实施方案》,三是严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,明确各级矿领导、各职能科室、基层区队以及各工种、岗位安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作职责,保障双重预防性工作机制扎实开展,切实做到“权责对等、岗责对应”。

  严格培训,规范行为,提升全员安全素养。一是强化安全生产标准化的学习培训,把安全标准化学习培训纳入企业安全文化宣传工作总体布局,认真贯彻落实安全生产标准化达标评级的各项要求,不断完善前期工作中还存在的薄弱环节,全面梳理和整治,彻底根除安全隐患,不断向安全管理科学化迈进。二是利用“杨玉生工作室”推动全矿技术水平的提高和人才的培养,早班下井现场认知学习,二班场上理论学习和实践修理设备。从“煤矿机电一体化”等常见问题入手,深入浅出,循序渐进耐心讲解,手把手进行教学,经过不间断的学习,员工们的技能和水平有了很大的提高,解决了一系列生产和安全中的难题。三是利用夜校学习,每位员工每周必须学够8学时,不够则罚100元。课时完成后,抽取3个岗位工种人员以竞赛的方式在多媒体教室进行机考,并给予每个工种前三名200元、100元、50元不同层次的奖励。授课人员既有聘请的大专院校的教师,更多的是本单位副总以上领导和有经验的专业技术人员授课,结合实际案例进行分析讲解,用身边的事讲较深的专业,极大的提高了员工的整体专业水平,特别是在应急抢险、事故处理等方面表现明显。

  源头管控,整改落实,夯实安全管理基础。一是强化“三类隐患”整治及销号工作,多次组织召开“三类隐患”整改专题会议,对重大隐患、红线隐患及出现三次以上的重复隐患进行全面梳理,逐条进行分析审定,列出隐患整改清单,落实整改责任人及时间,真正做到整改隐患无死角。二是专业部门科室分别建立专业科室事故隐患排查治理台帐,安排专人随时做好动态检查、旬检安全事故隐患排查记录以及上级部门月度、季度和专项安全检查,每旬在旬检会上必须通报上次旬检事故隐患复查、整改落实情况以及本次旬检所查主要安全事故隐患问题,各业务部门科室对业务范围安全事故隐患排查负主要管理责任;并负责本专业事故隐患的分析、治理方案的制定及监督落实。

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