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深化改革 攥紧拳头 提升焦煤产业的竞争力和话语权

楼阳生在焦煤集团调研

2017年02月06日 09:38 来源:山西日报
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  2月3日,省长楼阳生在西山煤气化公司焦化二厂炼焦车间进行调研,详细了解企业生产经营情况。 本报记者 李兆民摄

  本报讯(记者张云)春节长假后一上班,2月3日至4日,省长楼阳生深入山西焦煤集团调研国企改革工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照省第十一次党代会和省“两会”的部署,抓住新一轮国企改革窗口期,坚定改、主动改、抓紧改,切实增强国有企业的内在活力、市场竞争力和发展引领力。省委常委、常务副省长高建民,省委常委、副省长孙绍骋参加调研。

  山西焦煤集团是省委、省政府确定的国企改革试点单位。楼阳生实地考察了焦煤集团核心子公司西山煤电集团,详细了解供给侧结构性改革、企业三项制度改革、去产能职工安置等工作。他指出,焦煤是极为宝贵的稀缺资源,要通过深化改革,依靠创新驱动,整合既有的资源、产品和产业优势,攥紧拳头,形成合力,切实提高我省焦煤产业的竞争力和话语权。随后,楼阳生察看了企业安全生产数字化监测系统,叮嘱企业以“四铁”要求严格安全生产管理,坚持问题导向,力求标本兼治,运用先进技术及时发现和消除安全隐患,从根本上提高安全生产水平。

  炼焦精煤是屯兰选煤厂的主导产品,素有“工业味精”美誉。楼阳生深入调度中心、洗煤车间,调研精煤洗选工艺、装备、自动化控制等情况。得知企业实行契约化管理有效调动了职工积极性时,他说:“行政化管理企业没有活力,‘帽子’不能解决问题,级别产生不了效益。”他勉励企业积极探索新模式,向改革要红利,向精细化管理要效益,全心全意依靠职工把企业办好。

  古交电厂是低热值煤热电联产坑口电厂,承担着太原市集中供热任务。在隆隆的机组轰鸣声中,楼阳生实地调研了电厂和配煤厂。他要求企业内强管理,外拓市场,积极服务京津冀一体化发展,拓展晋煤、晋电、晋气外送市场。楼阳生还考察了屯兰瓦斯电厂和西山煤气化公司焦化二厂炼焦、发电车间。他希望企业高度重视技术创新,加大资源综合利用和节能减排力度,促进煤炭低碳绿色清洁高效可持续利用。

  4日上午,省政府召集相关部门、国有企业、金融机构,围绕深化国企改革和做优做强焦煤产业进行座谈。在听取大家的发言后,楼阳生强调,要抓住新一轮国企改革的重大机遇,心里有底数、手上有底牌、胸中有底气,坚定不移在根上改、制上破、治上立,使国有企业做优做强,在深化转型综改中建功立业。要按照专业化重组、板块化经营的思路,运用市场化、法治化手段,依托资本市场和科技创新,大力推动产业整合、企业改制,整体提升企业竞争力。要谋定后动,深入调研,尽快制定国企改革方案,在分离企业办社会职能、增强焦煤产业竞争力等方面先行一步。要加强党对国有企业的领导,发挥党的政治优势、组织优势、群众工作优势,落实企业主体责任,激发职工主人翁意识,形成推动改革的合力。

  楼阳生强调,国企改革事关转型综改大局。要积极主动改,充分调动政府、企业、职工等各方面的积极性;要创造条件改,完善政策措施,加大支持力度,协调解决改革中的困难问题;要共享红利改,正确处理“动奶酪”和保权益的关系,让改革发展红利更多惠及广大职工;要优化监管改,进一步转变国资监管职能,改进方式方法,更好适应新形势下国企改革发展需要;要蹄疾步稳改,确保各项改革平稳健康推进,有效破解“一股独大”等体制机制障碍,推动国有企业提质增效、转型升级。

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